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brembored
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MessagePosté le: 02 Jan 2012, 19:34 Répondre en citant Revenir en haut de page

Les anciens...
Ceux qui ont bossé depuis longtemps avec ton chef.
Je vois qu'eux, alors, pour lui dire, entre mecs, à l'ancienne, un soir autour d'un verre, que c'est plus possible avec sa femme...

Le neveu s'il a tout le monde à dos il restera pas, faut etre patient...

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Sauvons les CPI http://opti-secours.over-blog.fr/
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gromitte
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MessagePosté le: 02 Jan 2012, 19:59 Répondre en citant Revenir en haut de page

Rien a faire, le chef est bloqué entre sa femme et sa caserne et il ne peut pas faire de choix ... ou alors sa sera sa femme, donc chaque fois que les anciens essayes de résoudre les problèmes, sa ne mène qu'a ce que le chef se braque encore plus !

Encore pour exemple, le bip étant général et les gardes étant a 3, quand sa bip pour feu ou AVP, du personnel en plus descend ... quand j'étais stagiaire et que des formés descendés, ils partaient a ma place ( jusque la rien a dire, partir au feu a 4 au VPI, autant avoir 4 personnes au taquet) mais la quand c'est le neveu qui est de garde, le chef prend la VLTU pour que son neveu puisse sortir ...

On a un foyer avec une TV plasma, et pour eviter d'endomager la tele, nous n'avons pas le droit de brancher la console dessus. Certain on pris des branles pas possible pour sa mais le neveu le fais tout le temps et il ne faut rien lui dire !

Certain doivent s'absenter de leurs garde par exemple le samedi matin pour le lycée, et le chef et sa femme leur font des reflexions indirect, demande des contes ...
Son neveu s'enlève de la garde pour aller au Mac Do avec ces potes, la on ne dis rien.
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Micka01
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MessagePosté le: 02 Jan 2012, 20:05 Répondre en citant Revenir en haut de page

Faut faire un rapport au SDIS, parfois faut pas s’arrêter aux dégâts que ça occasionnera dans son couple. Tant pis pour lui, il avait qu'à faire ce qu'il fallait et la remettre à sa place

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Bonne journée ou nuit
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gromitte
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MessagePosté le: 02 Jan 2012, 20:14 Répondre en citant Revenir en haut de page

Sa a déjà était tenté par un ancien qui a fini par démissionner, le courrier a été attrapé avant qu'il n'arrive au colonel, enfin a ce temps la c'étais a cause des vacations suspectes ... qui sont d'ailleurs toujours aussi suspectes ! J'aime les contrôles du SDIS, après pendant quelques mois, les vacations double voir triple ! En tout, comme quoi les relations bien placés sa aide ...

Désolé pour l'aspect un peu chuinare que je donne mais j'en ai tellement marre ... Au début je me suis énormement investi au point d'en oublier la copine et la famille, j'ai fais beaucoup de fois le menage, l'entretien des véhicules, des petit bricoles, du rangement ... sauf qu'a force que personne ne joue le jeu, ne face aucun effort, n'ai aucune reconnaissance, et ne respect meme pas le travail effectué ... sa calme ! Du coup moin de presence, moin d'investissement dans le centre ... et aujourd'hui on me le reproche alors que la plus part ne touche même pas un balai !!!!!
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SapLal
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MessagePosté le: 02 Jan 2012, 20:36 Répondre en citant Revenir en haut de page

Ha, si c'est départementalisé (s'cuse Jack !) le Chef Gpt peut être un allié de poids, tant et si bien que son travail l'intéresse.

La rombière vous la collez en quarantaine, et le merdeux même combat !

Ça risque d'en devenir con, mais ils vous font la misère, faites vous un plaisir de rendre la monnaie de leur pièce.

@+ Sap'Lal

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leretraitédu13
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MessagePosté le: 02 Jan 2012, 21:06 Répondre en citant Revenir en haut de page

c'est départementalisée , alors petit coup de fil au sssm et inspection surprise de celui ci , tous ceux qui ne seront médicalement pas apte dégage du service actif (plus d'inter ) si elle est si inapte le sssm va en faire qu'une bouchée !çà c'est déjà fait dans le var et 7 gus on dégager comme çà

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gromitte
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MessagePosté le: 02 Jan 2012, 21:11 Répondre en citant Revenir en haut de page

Merci à tous pour vos avis et vos conseils !

Sa va finir en indisponibilté le temps que sa se calme !
On parle de manque de volontaire mais un petit jeune qui arrive, avec la niak, qui demande qu'a s'investir, on le casse a la base ...
Il etait beau le rêve du pompier avec une hiérarchie qui geule quand il faut, des séances de sport, des manoeuvres ou sa puls un peu ... a cotés de sa on a un A/C qui se laisse marcher dessus par un 2nd classe, des jogging ??? c'est quoi sa ??? et des manoeuvres incendie ou on nous dis "bon la LDV, tout le monde se rappelle, pas besoin de refaire !!!"

Moi qui penser avoir signer pour rentrer dans un truc carré avec des contraintes, du respect de la hierarchie, qu'on nous face faire du netoyage/bricolage, du sport, des manoeuvre proche du terrain ...

Les Pompiers, une grande FAMILLE !!!!!

EDIT pour leretraitédu13 : Elle passe sa visite d'aptitude annuel ... on peut rien de plus !
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jackfirefighter63
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MessagePosté le: 02 Jan 2012, 22:45 Répondre en citant Revenir en haut de page

SapLal a écrit:
Ha, si c'est départementalisé (s'cuse Jack !)


pas grave Wink

Pourquoi ne pas en parler directement à sa femme, tu lui parles en privée et tu lui dis ses 4 vérités... smile_tirelalangue smile_grrr


Sinon, va voir ta hiérarchie au SDIS ou faitent une lettre -toi et tes collègues- au SDIS

C'est dommage qu'on en arrive à dégoûter des gens comme ça du métier smile_mal. Mais je pense que chaque centre a ses petits problèmes et ceci prennent parfois des proportions énormes malheureusement smile_transpire

Amicalement, hugo smile_coolman

_________________
Nous tombons pour mieux apprendre à nous relever.
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GI
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MessagePosté le: 02 Jan 2012, 23:53 Répondre en citant Revenir en haut de page

est-ce que vous êtes un cpi isolé avec une importance indubitable dans la couverture du département ou bien il y a t il un cs à 5 min de vous ?

comment votre cpi est-il perçu par la hiérarchie ?

ces questions sont des préalables avant de se tourner vers la hiérarchie. Il faudrait quand même pas qu'un signalement se traduise par la fermeture du cpi 6 mois plus tard...

bon, dans l'hypothèse où il est impensable de vous fermer, ou de vous retirer le vsav, par exemple, je ferais :

- comme l'a dit senèque, un inventaire des éléments factuels correspondant, selon vous, à des erreurs de management, (décision arbitraires, politique à 2 vitesses en fonction des personnes... , décisions infondées et de nature à démotiver gravement le personnel) à des comportements inadaptés sur intervention (ne descend pas du vsav sur avp), à décisions non logiques/infondées/contraires au bon fonctionnement du ci...
cet inventaire est un gros travail car il doit être précis et fait appel à la mémoire, nécessite des recherches etc. : tel jour, sur telle intervention numéro tant... ; diminution de la disponibilité de x% sur telle période, sur telle intervention, retard au départ estimé à x minutes, planning de formation mettant en relief le décalage entre manoeuvre prévue et manoeuvre effectivemetn réalisée etc etc
cet inventaire a pour but de bien matérialiser que la somme des problèmes est significative et sont constitutifs de dysfonctionnements. En effet, dans ces histoires, parfois, il y a de l'emballement : beaucoup d'émotion, puis quand on creuse ben finalement...
Cet inventaire devra selon moi être gardé sous le coude, mais pas balancé.

- une lettre au ddsis, copie cdt de groupement et chef de centre. dans laquelle vous posez le problème : grave problème de management entrainant une démotivation massive des effectifs. Vous estimez qu'il y a un risque réel à court terme de désaffection des effectifs, d'une dégradation de la réponse à l'alerte; Vous indiquez que vos griefs ne remettent pas en cause 'homme, mais le managemnet qu'il applique depuis n mois en particulier en faveur de de certains personnels. Vous demandez un rdv au ddsis puis une confrontation avec l'intéressé "dans un esprit de dialogue et non de lynchage, certains que des solutions simples peuvent être trouvées".

- la lettre doit être signée du maximum de sp possiblble. (préparer une feuille 3 colonnes nom/ prénom / signature). s'il n'y a pas largement plus de 50% des effectifs, ce sera sans doute un copu d'épé dans l'eau

- lors de l'entrettien avec le ddsis, vous expliquez le problèème et vous dites que untel, untel, untel doivent quitter le ci (ce qui ne veut pas dire quitter les sp). Vous exliquez aussi que vous avez une lsite des greifs et des dysfonctionnements relevés, mais que à ce stade il vous semble non indispensable de l'étaler.

voila

@+
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fabrice du 59
!!! ---- BANNI ---- !!!


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MessagePosté le: 04 Jan 2012, 06:30 Répondre en citant Revenir en haut de page

bonjour,

alors voila quand tu va en formation departemental tu lache a ton instructeur a la pause café en "mode discret"

"bin chez nous vous savez les manoeuvres c'est pas top les gens arrive a la bourre etc etc" et rien de plus,et tu verra que l'instructeur se fera un plaisir de remonter cette infos a son chef de service qui lui se fera un plaisir d'en référer au chef de groupement que tuverra descendre un beau matin de manoeuvre.

voila @+ fab
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jackfirefighter63
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MessagePosté le: 04 Jan 2012, 15:32 Répondre en citant Revenir en haut de page

N'y a t'il pas un risque en disant cela que ce soit les SP qui se fassent descendre plutôt que le CdC...?

Amicalement, hugo en mode sceptique smile_coolman
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