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Référent TEXTES Sexe: Inscrit le: 14 Sep 2006 Messages: 2926

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Dans le cadre d’une enquête commune menée par plusieurs chambres régionales des comptes sur des organismes similaires, la juridiction insulaire a eu à examiner la gestion du service départemental d’incendie et de secours de Corse-du-Sud (Sdis), à compter de l’exercice 2004.

Après avoir passé au crible, l’organisation, l’activité opérationnelle, la gestion administrative et financière de ce service - qui depuis la loi du 3 mai 1996 est sous l’autorité du département -, de nombreuses observations ont été faites par la chambre régionale. À la lecture de ce rapport, le Sdis 2A, qui compte plus de 1000 personnes dans ses effectifs dont 177 sapeurs-pompiers professionnels répartis sur les 21 centres, souffrirait quelque peu de manque de transparence.

« Un système de garde confus »
D’abord en ce qui concerne son activité. « Les informations sont soit inexistantes soit peu fiables ». Quant aux bases de données, elles comportent selon les magistrats « des anomalies manifestes ». A cela s’ajoutent « des fichiers de gardes qui ne sont pas exhaustifs et un indicateur de l’activité hommes/heure qui n’est pas disponible ».

Au regard de ces données lacunaires, la chambre régionale des comptes recommande « vivement l’amélioration du dispositif d’information » afin de permettre au Sdis 2A de « mesurer, chiffrer et analyser son activité opérationnelle ».

Par ailleurs, les magistrats mettent en exergue un nombre d’interventions quotidiennes du Sdis de Corse-du-Sud « légèrement supérieur à la moyenne des Sdis de sa même catégorie », voire deux fois supérieur lorsqu’il est rapporté au nombre d’habitants.

En 2009, le Sdis était ainsi intervenu 16000 fois. Mais, selon ce rapport, ces chiffres ne reflètent pas forcément la réalité du terrain puisque « 10 des 21 centres interviennent moins d’une fois par jour ». Et six d’entre eux n’ont d’ailleurs pas d’effectif de garde. Un point sur lequel se sont tout particulièrement penchés les magistrats qualifiant de « confus » le système de garde opérationnelle.

Autre élément mis en évidence pour souligner de « grandes disparités » : « 15% des 827 sapeurs pompiers volontaires (SPV) ne sont pas appelés ». Alors que le nombre de gardes annuel d’un SPV mobilisé peut avoisiner les 35, « certains d’entre eux en effectuent plus de 200. »

La nécessité d’un plan global d’investissement
Côté finances, si « le niveau élevé de ses dépenses (21,5 M€) est couvert par des recettes correspondantes », des dépassements de coût, selon la chambre des comptes, auraient pu être évités notamment en « définissant au préalable les besoins » . Des pertes dont le Sdis pourrait se prémunir « en développant la comptabilité analytique » mais aussi en disposant d’un « plan global d’investissement ».

Ainsi, malgré des charges de personnel « en augmentation de 5 % par an » et une note salée de 1 million d’euros « due par l’hôpital d’Ajaccio », auquel s’ajoute le manque engendré par le contentieux qui oppose le Sdis à la commune du député maire Simon Renucci, ses finances ne sont pas dans le rouge. En revanche, sur le plan de la gestion des hommes et des besoins, la copie est à revoir.

Source : Corse matin

le rapport de la cour des comptes

a+

Ca se passe où? en France ?

smile_tirelalangue

non c'est en corse ;) ;) ;) faut envoyer Christian Clavier faire son enquete

par contre la ils ont trouvés les vrais passionnés:

Citation:

utre élément mis en évidence pour souligner de « grandes disparités » : « 15% des 827 sapeurs pompiers volontaires (SPV) ne sont pas appelés ». Alors que le nombre de gardes annuel d’un SPV mobilisé peut avoisiner les 35, « certains d’entre eux en effectuent plus de 200. »

Pas forcément de vrais passionnés... smile_tirelalangue

Passionné accro Inscrit le: 31 Jan 2010 Messages: 1133

Pas vraiment surpris, dans mon cs sur 80 spv il y en a 60 qu'on voit régulièrement et 20 (1/4 de l'effectif !) qui navigue entre indispo, remplacements, maladie,...

ambu66 a écrit:

par contre la ils ont trouvés les vrais passionnés:

Citation:

utre élément mis en évidence pour souligner de « grandes disparités » : « 15% des 827 sapeurs pompiers volontaires (SPV) ne sont pas appelés ». Alors que le nombre de gardes annuel d’un SPV mobilisé peut avoisiner les 35, « certains d’entre eux en effectuent plus de 200. »

Les dérives du volontariat "à la française"...

Passionné Inscrit le: 09 Mar 2008 Messages: 332

ou à la manière corse

Si le fonctionnement du SDIS 2A vous fait sourire alors qu'à l'échelle régionale il est très bien géré.

Voici un article de corse matin d'aujourd'hui concernant le SDIS 2B :

Citation:

SDIS de Haute-Corse : la chambre régionale des comptes joue les pompiers de service :

La chambre régionale des comptes s’est portée au secours du service départemental d’incendie et de secours (Sdis) de la Haute-Corse. Sur un plan financier, il y a le feu à la maison. Mais derrière le rapport d’observations très critique sur bien des points (effectifs surdimensionnés, dispositif des gardes trop onéreux, absentéisme, gestion économique très tendue), perce l’espoir d’une amélioration sensible.
D’ailleurs, le conseil d’administration de l’établissement devrait proposer des solutions concrètes. Une conférence de presse est prévue demain au département.

Un absentéisme en forte progression

Le Sdis a un nombre élevé de sapeurs-pompiers professionnels : 130 pour 100 000 habitants contre52enmoyenne nationale pour des structures de même catégorie. Une situation héritée du passé que les dirigeants actuels ont pris l’engagement de redresser progressivement, déjà en ne remplaçant pas systématiquement les départs à la retraite. Mais attention: le nombre d’interventions pour 100 000 habitants est, en Haute-Corse, nettement plus haut que la moyenne nationale des Sdis de même dimension : 7 142 contre4 985 en 2008, soit 43 % de plus. Depuis 2004 l’effectif est stable, mais ce nombre « très élevé » de professionnels pèse sur les dépenses de fonctionnement constituées pour environ 80 % de frais de personnels qui ont eux-mêmes évolué de 27 % entre 2004 et 2008 (augmentation des indemnités, avancements rapides de grades qui aboutissement à un gros taux d’encadrement).

En outre, l’absentéisme est en forte progression, notamment pour maladie ou accident du travail : en2009,7 400 journées d’absence, l’équivalent d’une vingtaine de postes. Le coût de cet absentéisme est évalué à près de 1 M³ pour les seuls pompiers professionnels.

Revoir le dispositif des gardes

L’examen des sorties en 2008 a montré que dix des vingt centres ne sont intervenus que moins d’une fois par jour en moyenne annuelle. Trois d’entre eux n’ont effectué qu’une intervention tous les dix jours. La suppression de ces centres, situés dans des secteurs géographiquement isolés, induirait forcément un allongement des délais d’intervention. Mais la chambre recommande toutefois de réfléchir à des regroupements voire à des solutions de substitution de type interventions héliportées. En tout cas, elle préconise déjà de recourir plus intensément au volontariat dans ces unités pour en réduire le coût.

Le système de garde opérationnelle repose essentiellement sur des gardes de 24 heures. En 2008, l’analyse de l’activité de deux centres, ceux de Bastia et de l’Ile-Rousse, montre que les gardes effectuées sont sensiblement inférieures (de 15 à 20 %) au nombre théorique légalement exigé, avec des durées d’intervention très faibles. Les effectifs paraissent surdimensionnés, même si des événements exceptionnels comme de très fortes intempéries se sont déjà produits. Par ailleurs, 75%des interventions sont faites le jour.

La chambre estime donc qu’en instaurant un système de garde de 12 heures au lieu de 24 et en développant de façon concomitante les astreintes des sapeurs- pompiers volontaires, « le dispositif de garde serait à la fois mieux adapté et moins coûteux ». À titre d’exemple, le seul centre de Bastia réaliserait une économie annuelle de 400 000 S tout en assurant la couverture des risques.

Une coopération nord-sud à améliorer

La chambre a utilisé un outil de simulation informatique qui tend à démontrer que le CSP de Bastia pourrait fonctionner avec 65 sapeurs-pompiers professionnels au lieu de 73, et 12 à l’Ile-Rousse au lieu de 18. Toutefois la juridiction trouve la remarque du Sdis pertinente: « pour maintenir le niveau de couverture, il convient aussi de prendre en compte le délai de mobilisation des effectifs ». Le plan quinquennal adopté en 2000 pour la construction de seize nouvelles casernes (8M³) repose sur des hypothèses « difficilement tenables », malgré les subventions de la CTC, et seuls neuf centres ont été édifiés en dix ans. Une nouvelle prospective a été définie pour la période 2010-2014 reprenant les six centres non réalisés plus quatre nouveaux, ce qui représente un coût total de 7 M³ hors taxes.

Enfin, la coopération entre les deux Sdis de l’île est insuffisante, se limitant à la couverture des zones limitrophes ou en cas de crise majeure comme ce fut le cas pour les incendies de 2009 en Corse-du-Sud. L’école interdépartementale, un temps envisagée, n’a pas été créée. Elle n’existe qu’en Haute- Corse et mérite d’avoir une vocation régionale avec son emplacement à Corte.

Beaucoup de ces observations seront prises en considération, personne n’ayant l’intention de jeter de l’huile sur le feu.

Source Corse matin du 7 juillet